這是一個(gè)跨界的時(shí)代，中國太陽能光熱從八十年代初的蹣跚起步到如今的全球共瞻，歷經(jīng)了30年的蛻變，跨界合作交流不斷增多；這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，傳統(tǒng)商業(yè)勢(shì)力正在經(jīng)受互聯(lián)網(wǎng)的圍剿和沖擊。站在新與舊的交匯路口，為了更好地讓行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行審視、思考和定位，6月4日—6日，由中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國節(jié)能協(xié)會(huì)熱泵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國質(zhì)檢協(xié)會(huì)凈水設(shè)備專委會(huì)聯(lián)合舉辦的首屆中國凈能源跨界論壇在山東德州拉開帷幕，論壇匯集了光芒新能源、皇明、四季沐歌、太陽雨、力諾瑞特等空氣能、凈水行業(yè)的知名企業(yè)，共計(jì)約有400多位企業(yè)代表及數(shù)十家行業(yè)媒體參加，集中探討傳統(tǒng)企業(yè)如何適應(yīng)多能源熱利用行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。
光芒新能源常務(wù)副總馬巍菲在“迎嘉賓”沙龍發(fā)言
“陽光•空氣•水B2B大集”論壇期間，皇明、四季沐歌、太陽雨、光芒新能源、力諾瑞特等企業(yè)代表就光熱產(chǎn)業(yè)新常態(tài)、清潔能源產(chǎn)業(yè)B２B跨界融合各抒己見。中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟張曉黎主任表示，現(xiàn)在的跨界合作主要是指讓原本毫不相干、甚至矛盾、對(duì)立的元素相互融合，從而產(chǎn)生新的亮點(diǎn)，如產(chǎn)品跨界、渠道跨界、能源跨界等，目前，國家政府已經(jīng)明確把光熱行業(yè)發(fā)展列入十三五發(fā)展規(guī)劃，太陽能熱利用行業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)候，依靠太陽能單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，我們要緊跟國際能源技術(shù)革命的新技術(shù)，以綠色低碳為方向，與其他領(lǐng)域高新技術(shù)緊密合作，把能源技術(shù)變成帶動(dòng)中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的新的增長點(diǎn)。
光芒新能源常務(wù)副總馬巍菲在CMT跨界主題論壇上發(fā)表演講
在CMT主題論壇期間，光芒新能源常務(wù)副總馬巍菲作“跨界，方能跨越！”主題演講。他指出：“‘互聯(lián)網(wǎng)+’對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)代表著一種能力，或者是一種外在的資源環(huán)境，對(duì)這個(gè)行業(yè)的提升，自身的技術(shù)是才基礎(chǔ)，有了自己的技術(shù)才可以跨界。現(xiàn)在很多行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了成功跨界，如萬科+萬達(dá)、海爾+阿里巴巴、小米+美的、騰訊+京東等，而當(dāng)下，跨界也是我們新能源企業(yè)必須要做的。我們做事情既要埋頭拉車又要抬頭看路，跨界是抬頭看路的表現(xiàn)，而埋頭拉車的精神是需要我們學(xué)會(huì)怎樣把產(chǎn)品、研發(fā)、服務(wù)、品質(zhì)放到一個(gè)直接讓用戶有極致消費(fèi)體驗(yàn)的思想上去。所以無論是傳統(tǒng)家電廠商，還是BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，要想奪取未來在智能家居應(yīng)用中的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，既需要堅(jiān)守工業(yè)精神，也需要嫁接互聯(lián)網(wǎng)思。”
會(huì)上，馬巍菲從“當(dāng)位與錯(cuò)位”、“守本分與不安分”、“自私與無私”三個(gè)角度對(duì)跨界進(jìn)行了具體闡述，并就光芒如何跨界實(shí)踐做了詮釋：一是產(chǎn)學(xué)研的跨界合作，先后與北京機(jī)械自動(dòng)化研究所、河海大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等十幾家科研院所和多家業(yè)內(nèi)著名工業(yè)設(shè)計(jì)公司建立了產(chǎn)學(xué)研合作伙伴關(guān)系，為企業(yè)構(gòu)筑起多樣化的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，完善了技術(shù)創(chuàng)新體系，先后榮獲江蘇省企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心等諸多權(quán)威評(píng)定；二是與知名企業(yè)的跨地域交流，僅今年上半年就先后走訪了日本松下、德國斯寶亞創(chuàng)、比利時(shí)艾默生、瑞典博世、AO史密斯等企業(yè)，圍繞精益生產(chǎn)和B2B業(yè)務(wù)模式運(yùn)營等展開交流，跨地域、跨領(lǐng)域、跨模式的交流合作，開拓了視野，開放了思路，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策和長期發(fā)展意義重大；三是與房產(chǎn)企業(yè)、建筑設(shè)計(jì)院的跨界交流合作，促進(jìn)房產(chǎn)企業(yè)對(duì)太陽能系統(tǒng)的了解，促進(jìn)太陽能與建筑一體化融合，共同引領(lǐng)太陽能建筑應(yīng)用的創(chuàng)新應(yīng)用；四是系列產(chǎn)品的跨界研發(fā)，從1975年成立至今，光芒經(jīng)歷了從壓力容器到電熱水器，從太陽能再到五大品類搪瓷水箱的生產(chǎn)制造過程，是將搪瓷內(nèi)膽應(yīng)用到太陽能領(lǐng)域的企業(yè)，40年的制造歷程，20年的壓力容器生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，20年的電熱水器技術(shù)積淀，17年太陽能搪瓷內(nèi)膽的發(fā)展積累，既是跨界又是傳承。
馬巍菲表示，跨界不同于轉(zhuǎn)型，跨界不放棄、不削弱原有的主業(yè)，反而是對(duì)原始主業(yè)的一種創(chuàng)新，企業(yè)要“不忘初心”，持續(xù)堅(jiān)守工業(yè)精神，才能把行業(yè)持續(xù)做大。正如富士康成就了蘋果品牌夢(mèng)，蘋果成就了富士康產(chǎn)業(yè)夢(mèng)一樣，光芒堅(jiān)定高效儲(chǔ)能管家戰(zhàn)略定位，承擔(dān)起對(duì)行業(yè)的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)專一、專注、專業(yè)的精神，追求極致的搪瓷水箱產(chǎn)品，將光芒新能源打造成新能源行業(yè)的富士康。
